![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
Здесь должен быть длинный обезличенный пост
http://belnetmon.livejournal.com/1947776.html?thread=45191808#t45191808
Самое интересное часто видел, как в Белорусских конторах программист унижает программиста. Не критикует, а именно унижает. Со мной в принципе всегда адекватные люди работали, но были ситуации когда я видел как джуниоров размазывают ни за что ни про что. И такое явление почему-то совсем отсутствует в США. Там если что-то не так просто тебя убирают с рабочего места и никто это лично не воспринимает.
Если исходить из среднего виденного мной программиста, то там не так уж "ни за что" и джуниоры радоваться должны, что телесные наказания запрещены. Потому что альтернативных способов заставить эту шушеру работать нет. Кто не верит - почитайте у![[livejournal.com profile]](https://www.dreamwidth.org/img/external/lj-userinfo.gif)
d4s про студентов и какой процент из них хотя бы учебные задачи может осилить.
PS: Вспомнил, по какому поводу псил на работе последний раз. Народ сначала делает, а потом только начинает документировать в трекере, что же он наделал. Меня это дичайше садит на коня, особенно в плане того, что при косяках приходится разбираться мне.
Ну блин, ну напишите вы план работ, распишите его пошагово и пошагово выполните. Неоднократно сталкивался, что в таком случае всплывает множество косяков задолго до их попадания в продакшен. Даже для работ, которые, казалось бы, можешь делать, будучи разбуженным в 3 часа ночи.
Самое интересное часто видел, как в Белорусских конторах программист унижает программиста. Не критикует, а именно унижает. Со мной в принципе всегда адекватные люди работали, но были ситуации когда я видел как джуниоров размазывают ни за что ни про что. И такое явление почему-то совсем отсутствует в США. Там если что-то не так просто тебя убирают с рабочего места и никто это лично не воспринимает.
Если исходить из среднего виденного мной программиста, то там не так уж "ни за что" и джуниоры радоваться должны, что телесные наказания запрещены. Потому что альтернативных способов заставить эту шушеру работать нет. Кто не верит - почитайте у
d4s про студентов и какой процент из них хотя бы учебные задачи может осилить.PS: Вспомнил, по какому поводу псил на работе последний раз. Народ сначала делает, а потом только начинает документировать в трекере, что же он наделал. Меня это дичайше садит на коня, особенно в плане того, что при косяках приходится разбираться мне.
Ну блин, ну напишите вы план работ, распишите его пошагово и пошагово выполните. Неоднократно сталкивался, что в таком случае всплывает множество косяков задолго до их попадания в продакшен. Даже для работ, которые, казалось бы, можешь делать, будучи разбуженным в 3 часа ночи.
no subject
Я просто не понимаю зачем кричать/унижать. Пинать постоянно да и проверять и контролировать тоже.
Порой мне кажется, что "гуру" всяким надо запретить вообще общаться с людьми.
no subject
Если же повод есть, то нужно максимально жестко и четко выражать свою позицию. Человек должен понимать и осознавать свой уровень и понимать к чему стремиться.
Ваша позиция "жуниору сейчас проще найти работу, чем компании найти джуниора" - хреновая. Тем самым мы поощряем выплату вознаграждений которые не соответствуют выполненной работе.
no subject
no subject
no subject
Пока это разогревает рынок труда - что в этом плохого?
no subject
Для "рынка труда" это может и неплохо.
Но при таком подходе скоро "отделить зерна от плевел" будет невозможно.
no subject
no subject
Это вызывет дикие перекосы в последствии.
Ну да ладно, я понимаю вашу точку зрения. Не осуждаю. Но хорошего тут мало на самом деле.
no subject
Т.е. ситуация такая: если бы было много свободных ресурсов, чтобы на расслабоне годами учить людей - это ок. Но их нет. Поэтому приходится действовать методами сержанта Хартманна :)
no subject
А у вас какой-то ад =) Как-то так.
no subject
no subject
Именно хороший менеджер должен посылать дур обратно в бухгалтерию, пресекать попытки довления на программистов и уметь раскатывать и закатывать истерики прочим истеричкам.
То есть, персоналоуправленческие скиллы отдельно, проектоуправляльческие отдельно, реализаторские тоже отдельно. Это основы разделения труда, когда с дурами срётся менеджер, ТЗ составляет архитектор и/или главпрограммист (возможно после продолжительного срача в специально отведенном месте и с фиксацией результатов), а реализуют функционал и уточняют спеку либо квалифицированные программисты либо персонажи типа "погонщик десятки индусов".
no subject
no subject
Я, например, человек с тонкой душевной организацией, срач под ухом мешает мне работать. А некоторым наоборот, нравится сраться.
no subject
no subject
Орнунг надо наводить не в истерике, а хорошо все обдумав в плановом режиме, ибо как сам говорил замкнется народ и лишний раз спросить будет боятся, что с одним джуниором уже случилось.