"Ленивые" работники? Платить, блядь, не пробовали?
http://ingaret.livejournal.com/157629.html
http://www.forbes.ru/mneniya-column/konkurentsiya/241606-pochemu-rossiyane-ne-hotyat-rabotat
Чем больше работаю, тем больше мне кажется, что начинать любые вопросы "почему люди хуево работают" надо с того, что за работу надо платить так, чтобы у людей вопросов "что пожрать" и "где жить" в принципе не возникало.
Свыше этого, может быть имеет смысл оценивать качество труда, мотивировать премиями и прочая и прочая, но базовые потребности должны быть удовлетворены, иначе люди будут вместо работы заниматься чем угодно - бухать, красть, выращивать картошку на даче, думать "как бы съебать туда где платят деньги" итд, итп.
Вот например, недавняя история - кто-то рассказывал: приходит на собеседование парень, вроде нормальный. Но не знает сколько просить денег. Просит мало. Работодатели, само собой, душимые жабой, соглашаются. Потом парень осознает что попросил слишком мало и забивает на это дело. Результат: работодателям хуйс, работнику хуйс. Потому что одними руководит жаба, а другими неуверенность в собственных скиллах.
Подозреваю, что правильная методика набора персонала должна заключатся в том, что давать нескольким кандидатам зарплату выше рыночной, а потом дрючить на полную катушку - кто выживет - тому ложить айседную зарплату и дальше он будет дрючить сам себя. Но для этого нужен запас бабла в тумбочке конторы.
http://www.forbes.ru/mneniya-column/konkurentsiya/241606-pochemu-rossiyane-ne-hotyat-rabotat
Чем больше работаю, тем больше мне кажется, что начинать любые вопросы "почему люди хуево работают" надо с того, что за работу надо платить так, чтобы у людей вопросов "что пожрать" и "где жить" в принципе не возникало.
Свыше этого, может быть имеет смысл оценивать качество труда, мотивировать премиями и прочая и прочая, но базовые потребности должны быть удовлетворены, иначе люди будут вместо работы заниматься чем угодно - бухать, красть, выращивать картошку на даче, думать "как бы съебать туда где платят деньги" итд, итп.
Вот например, недавняя история - кто-то рассказывал: приходит на собеседование парень, вроде нормальный. Но не знает сколько просить денег. Просит мало. Работодатели, само собой, душимые жабой, соглашаются. Потом парень осознает что попросил слишком мало и забивает на это дело. Результат: работодателям хуйс, работнику хуйс. Потому что одними руководит жаба, а другими неуверенность в собственных скиллах.
Подозреваю, что правильная методика набора персонала должна заключатся в том, что давать нескольким кандидатам зарплату выше рыночной, а потом дрючить на полную катушку - кто выживет - тому ложить айседную зарплату и дальше он будет дрючить сам себя. Но для этого нужен запас бабла в тумбочке конторы.
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
1. Если нет денег из тумбочки, платить 2 месяца сторуднику и жать его затратно чтобы отсеять 90%
Любые собеседования не дают никакой гарантии. Вообще. Хоть про люки спрашивай, хоть про монады на хаскеле.
2. Кроме работы есть внешний мир, и от качества этого внешнего мира иногда больше зависит чем от количества бабла.
Может демотивировать как общее зомби окружение так и сгоревшая на почте посылка с хобби-электроникой.
no subject
Другой момент - надо смотреть где он работал, и желательно навести справки про то место. Если там чморят, ебут в жопу и возят носом по полу за проёбаный день срока сдачи - сказать, что сроки сам ставишь себе (в разумных пределах) и дать +20% от его хотелок - и есть ненулевой шанс, что он будет ебошить круглосуточно на новом месте. Я это вижу по двум относительно новым сотрудникам в отделе - некоторые тикеты закрываются в полвторого ночи, а утром он прибегает на работу и начинает фонтанировать идеями пока кофемашина варит кофе. Хотя его никто не просит об этом.
С третьей стороны - есть зажратые, которые по какой-то причине оставили предыдущее место работы и ломят планку 300% от рынка, на что рассчитывают неясно. Я так предпочту взять двоих из предыдущего абзаца.
забыл, по теме сотрудников - простите, жэжэ
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
когда все будут обеспечены едой и жильём, уважением будут пользоваться не деньги, а личные качества
соответственно, трудиться будут не за брошенную кость, а на благо общества с максимальным использованием своих способностей и интересов
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Самое забавное, что это уже много лет преподается во многих вузах менеджерам-финансистам-MBA под названием "Двухфакторная теория мотивации Герцберга", но на выходе из обучения кроме "деньги не мотивируют" в голове у большинства ничего не остается.
(no subject)
no subject
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Хорошо совпало.
no subject
Основа капитализма в том, что бы пролетарий шевельнуться не мог. Для этого ему придумали потребкредит и как только появляются хотя бы малейшие сомнения «какого хера в сраном Вьетнаме есть бесплатная медицина, причем порой получше чем в среднем по Штатам», этому проклятому хаму впаривают ещё на 30 лет ипотеку.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
а я еще забористей траву недавно нашёл
http://www.ej.by/news/companies/2013/06/19/rabotodateli_ne_mogut_zastavit_belorusov_rabotat.html
ога. работники плохие. предпочитают по полгоду не работать, чем за недозарплату носить воду в решете да еще мозг под сношение подставлять:-)
это в особенности доставило
– Популярная нынче во всем мире система управления талантами в Беларуси существует в основном в IT-компаниях, на крупных частных производственных предприятиях, в международных компаниях. Практикует ее, например, компания «ЭПАМ Системз», у которой довольно серьезный отдел по работе с персоналом, около 40–60 человек. Такие компании обучают, развивают сотрудников, формируют из них кадровый резерв.
no subject
(no subject)
(no subject)
no subject
Да на таких условиях ни одна блядь с Пушкинской площади работать не станет!
no subject
no subject
Именно что эта идея "каждый работник должен ЖЫДЬ" все и гробит. Нет, не каждый. Только тот, что работает, что производит, что не бухает и не ломает казенный трактор. 5%, ну может, будем оптимистами, 10%. Остальные должны натурально подыхать, освобождая лебенсраум и генофонд от себя любимых. А кто работает - тому айседную.
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
(no subject)
no subject
Т.е. как только денег не хватает - работа идёт на 3 буквы, о чём ребе и написал.