Собеседования?

[metaclass]

Вот тут все неоднократно возмущались просьбой перевернуть строку на собеседовании, начинали приводить примеры, типа "а потом спросят сколько будет 2+2".

Так вот, практика общения с некоторыми "специалистами" показывает, что у них нужно для начала попросить перечислить цифры от 0 до 9, потом таблицу умножения, а потом прочитать отрывок из какой-нибудь документации на полстраницы и попросить пересказать услышанное своими словами. Или, еще лучше, написать изложение.

Потому что люди мало того, что думать не умеют, так они еще и слушать и понимать не умеют.

Comments

[thedeemon.livejournal.com]

Может быть просто люди думающие и знающие идут работать в интересные места, а в НИИ Говна и Торфа не идут? Поэтому если сидишь в таком НИИ, то приходят одни овощи, или в лучшем случае фрукты, которых не приняли в нормальные конторы.

[metaclass.livejournal.com]

Да, именно так.

[dizel-by.livejournal.com]

а потом прочитать отрывок из какой-нибудь документации на полстраницы и попросить пересказать услышанное своими словами
Вот это просто гениально!

[maholet.livejournal.com]

Просто ты уже просветленный и созрел в рулилы, однозначно.

[w00dy.livejournal.com]

> Вот тут все неоднократно возмущались просьбой перевернуть строку на собеседовании, начинали приводить примеры, типа "а потом спросят сколько будет 2+2".

Я бы этих людей занёс в чорный-прэчорный спейсок и на работу бы их не брал. Мне лично кажется что тут смысл не самом решении, а в реакции и тех вопросах которые задаёт человек. Ибо методов переворота можно придумать стопиццот, но у каждого есть особенности.

[norian.livejournal.com]

"Менеджер: «Как давно вы жонглируете?» Кандидат: «Ну, примерно шесть лет».
Менеджер: «Тремя, четырьмя, пятью шарами умеете жонглировать?» Кандидат: «Да, да и да».
Менеджер: «Работаете с горящими предметами?» Кандидат: «Конечно».
Менеджер: «…ножами, топорами, открытыми коробками с сигарами, мягкими широкополыми шляпами?» Кандидат: «Мне все равно, чем жонглировать».
Менеджер: «А какую-нибудь весёлую скороговорку знаете?» Кандидат: «Онабесподобна».
Менеджер: «Что ж, мне нравится. Думаю, мы вас возьмём». Кандидат: «Аааа… Не хотите посмотреть, как я жонглирую?» Менеджер: «Хм, мне как-то это не пришло в голову».
Нелепо брать на работу жонглёра, не увидев сперва, как он жонглирует. Это просто здравый смысл. И все-таки, когда вы принимаете решение нанять инженера, проектировщика, программиста или руководителя группы, правила здравого смысла часто отходят на второй план. Вы не просите показать проект, или программу, или что-то ещё. По сути дела это просто «собеседование»."

(с) демарко

[http://users.livejournal.com/_aive_/]

Для этого есть тестовое задание, разве нет? :)

[a-sure.livejournal.com]

Таки да - если тестирует тот, кто будет этим человеком руководить (ставить и принимать задачи).

Если же НР - обычно у них нет квалификации, им приходится давать вопросник.

И в любом случае, хорошее задание требует времени (у меня чел получил две календарных недели) на выполнение. Немногие решаются.

упреждаю вопросы - да, чел принят и я им доволен

[http://users.livejournal.com/_aive_/]

Обычно один только HR не консультирует.
Я встречался с тремя схемами:
1) Беседуешь сразу со специалистом.
2) Беседуешь с HR, а потом со специалистом, либо все сидят.
3) Беседуешь с HR, которая определяет сможешь ли ты ужиться в коллективе, какие у тебя ценности и т.п. Если HR дает добро, то техническое интервью со специалистом.

всяко бывает

[a-sure.livejournal.com]

я вот тут собеседовался надысь...
думал, мы за прикольные источники тормозов ОРАКЛа погойворим...

Да-да, "экзамен - это разговор двух умных людей". Исключения были в моей жизни дважды - завкафедрой политэкономии и доцент ("я не женщина, я ДОЦЕНТ") оттуда же.

Ну, типа Log sync wait, ITL wait (очень "смешной" класс ожиданий, девелоперы сильно удивились)...

А меня попросили рассказать, что будет при одновременном апдейте одной строки. Я аж растерялся сперва...

Оказалось, джоб дескрипшн НР мне растолковали немного не так, как его трактует функциональный руководитель.