О непонятной секте

[metaclass]

Есть среди ИТ-профессионалов люди, которых выделяет определенный стиль речи, писем, ведения бесед, итд. Например, вот Бесков.

Ключевые аспекты - употребление слов с Большой буквы, какая-то неадекватная серьезность в использовании слов и фраз, стиль "впаривателя на семинаре по впариванию". И при этом ни полслова о технических решениях, только абстракции про управление и проектирование. Такой же bullshit обычно несут на презентациях всякие вендоры ERP, продавцы гербалайфа, учители жизни на всяких околопсихологических говно-семинарах, итд.

Т.е. одновременно возникает ощущение какого-то непонятного сектанства, построенного на идеях "проектного менеджмента", когда пофиг чем управлять - хоть рисованием чертей со спины, хоть веб-разработкой. И явно, что стиль заимствован из какого-то одного источника, то ли америкосовских книг по менеджменту, то ли по НЛП то ли еще какой хрени.

У меня почему-то на такие вещи резко отрицательная реакция, очень ДИКО бесит, когда вместо того, чтобы обсудить "что нужно сделать" "сколько заплатят", технические детали и расходиться делать, начинается плетение слов на тему "проектов", "правильного видения", "бизнес-процессов", итд.

PS: Кстати, вспомнил еще заповедник такого сектанства, на сей раз отечественный: ТРИЗ, методологи, Щедровицкий и его последователи, типа Мацкевича.

Comments

[t-gra.livejournal.com]

Тогда хорошо бы уточнить предмет разговора, а то под "этими методиками" каждый будет подразумевать своё.

[vp.livejournal.com]

Ну я же и говорю - есть пример, допустим, разработка какой-нибудь системы автоматизации. В предлагаемом варианте это, по словам, 3 года, с задействованием 100 человек, кучи внешних консультантов, с миллионами командировок, и т.п. То есть это миллионы баксей. Прикидывая возможность аналогичных разработок на в общем-то не сильно пленных ведущих предприятиях, ума не приложу, как в условиях жесткой конкуренции можно вообще такое провернуть. Кроме одного единственного способа - мегаоткаты со стоимости работ.

[t-gra.livejournal.com]

Ну, можно, наверное, при помощи языка любой методологии описать, почему проект стоит гораздо больше, чем на самом деле. Но это не означает, что любые методологии и разговоры о них - зло.
Но, наверное, с более тяжеловесными методологиями дорогой проект сделать легче :)

Про то, кто это покупает. Сильно большим конторам легче потратить пару линих лимонов баксов, но гарантировать надёжность выполнения проекта (т.е. оплатить риски, так как потери или там недополученная прибыль у них будет больше, если что-то пойдёт не так). По крайней мере, в период экономического роста это так :)
Поэтому любят подрядчиков брать, сертифицированных по CMMI Level 5 - типа это гарантирует, что у них процесс надёжный (хотя, естественно, тяжеловесный).