Аутсорсинг ИТ менеджмента?
Постоянно сталкиваемся с ситуацией: у клиентов или напрочь отсутствует ИТ служба или ее уровень профессионализма и мотивации близок к нулю.
При этом на рынке рабочей силы полный копец - потенциальных работников мало, хорошие работники не переманиваются за осмысленные деньги, и т.д., и т.п.
Частично это обусловлено практикой ограничения зарплат сотрудников любых фирм со стороны государства (официальной или нет - не знаю). Вкратце: средняя зарплата по фирме не должна превышать среднюю по стране(хрен знает как это контролируется), при этом какие-то то ли налоги, то ли отчисления в ФСЗН определяются государственной тарифной сеткой, которая сама по себе набор бреда. Ну, про подоходный налог все знают, хотя если бы платили, скажем 4 штуки, отдать из них 35% государству - это все равно было бы больше в итоге, чем получать меньше и отдавать 13% ставки. Соответственно, платить сотрудникам большие ЗП нельзя. Особенно если в фирме принципиально отсутствует черный нал.
В теории, можно было бы организовать ИТ сервис из низкооплачиваемых сотрудников, но для этого нужен хотя бы один вменяемый нормально оплачиваемый менеджер, чтобы бить этих сотрудников кнутом и давать пряники. А откуда его взять, скажем, государственному предприятию в пгт Усть-урюпинск бобруйского уезда?
Поэтому возникает идея, что руководство местными недоученными и немотивированными кадрами надо отдавать на аутсорсинг в фирмы, где собирать нормальных людей и платить им нормальные зарплаты. При этом нормальные люди не будут деградировать в коллективах из удолбищ и не будут формально подчинятся мало понимающему в ИТ руководству. А стимулом для адекватной работы будет минимизация дерганий их со стороны клиентов.
Остается вопрос, какую им назначить должность (чтобы можно было платить по повышенным ставкам) и что писать в договорах - государственные контролирующие органы плохо реагируют на слова "ИТ-консалтинг и услуги", закономерно прозревая в них попилы и откаты.
При этом на рынке рабочей силы полный копец - потенциальных работников мало, хорошие работники не переманиваются за осмысленные деньги, и т.д., и т.п.
Частично это обусловлено практикой ограничения зарплат сотрудников любых фирм со стороны государства (официальной или нет - не знаю). Вкратце: средняя зарплата по фирме не должна превышать среднюю по стране(хрен знает как это контролируется), при этом какие-то то ли налоги, то ли отчисления в ФСЗН определяются государственной тарифной сеткой, которая сама по себе набор бреда. Ну, про подоходный налог все знают, хотя если бы платили, скажем 4 штуки, отдать из них 35% государству - это все равно было бы больше в итоге, чем получать меньше и отдавать 13% ставки. Соответственно, платить сотрудникам большие ЗП нельзя. Особенно если в фирме принципиально отсутствует черный нал.
В теории, можно было бы организовать ИТ сервис из низкооплачиваемых сотрудников, но для этого нужен хотя бы один вменяемый нормально оплачиваемый менеджер, чтобы бить этих сотрудников кнутом и давать пряники. А откуда его взять, скажем, государственному предприятию в пгт Усть-урюпинск бобруйского уезда?
Поэтому возникает идея, что руководство местными недоученными и немотивированными кадрами надо отдавать на аутсорсинг в фирмы, где собирать нормальных людей и платить им нормальные зарплаты. При этом нормальные люди не будут деградировать в коллективах из удолбищ и не будут формально подчинятся мало понимающему в ИТ руководству. А стимулом для адекватной работы будет минимизация дерганий их со стороны клиентов.
Остается вопрос, какую им назначить должность (чтобы можно было платить по повышенным ставкам) и что писать в договорах - государственные контролирующие органы плохо реагируют на слова "ИТ-консалтинг и услуги", закономерно прозревая в них попилы и откаты.
no subject
Ребе, вы меня извините, но кинуть объяву в раздел вакансий, указав в ней сумму -- это еще не переманивание. Если сидеть и ждать, что кто-то из бегунов откликнется, то потом нефиг плакаться, что 83% отклика приходится на долбоёбов.
Переманивание -- это когда тебе известно, кого бы ты хотел видеть на вакансии и почему; и ты его персонально обрабатываешь. Все остальное -- это пассивный хедхантинг, работающий на целевой аудитории офисного планктона, которому пофигу, где в ближайшие полгода получать зарплату и на чем специализироваться.
no subject
no subject
no subject
no subject
Имеет ли он какие-то властные полномочия? Например, послать главного главбуха в жоппу, или сказать, чтоб такую-то невменяемую бухгалтершу уволили
ы?
Иначе это все переливание воды
no subject
no subject
no subject
Пост направлен на то, чтобы развить гипотезу как можно было бы строить всякие ИТ внедрения. если предприятие ЗАИНТЕРЕСОВАНО в успехе. А так получается классическая схема заинтересованности, только с привлечением сторонней конторы :)
no subject
no subject
Правда, тема относится только к специалистам, а не к руководителям. Руководители из вменяемых государственных работников.
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
2) Особо упертых бзырей передавать на растерзание руководству клиента с прибитой на голову бумажкой "этого проще убить чем платить ему зп".
Дело в том, что обычно не секущему в ИТ начальству местные типа-ит-спецы могут задурить голову, а нормальному внешнему ит-менеджеру - нет. А уж он опишет ситуацию начальству клиента в нужных красках :)
no subject
2) Я полагаю, руководство будет само взращивать какую-то параллельную иерархию в структуре, даже если будет параллельно платить за управление.
no subject
no subject
На стези выбраной вами НЕТ И НЕ БУДЕТ ВМЕНЯЕМЫХ ЛЮДЕЙ (в среднем ©). Вменяемые просто боятся ввязываться в игры навязанные местным госудаством. Игры детерминированые и неравные.
Где новость-то? Где вопрос?
no subject
no subject
no subject
no subject
no subject
83% есть везде, только ими по разному управляют