Бизнес-аналитика

[metaclass]

Артурег ищет бизнес-аналитика.
Цель: отправить куда-то за тридевять земель составлять спеки, по переделке готовой ERP/опердени на новую версию. Далее управлять этим проектом, т.е. миграция в PM.
Ну вопросы миграции бизнес-аналитика в PM мы трогать не будем, но из описания проекта Артурегом мне очень сильно кажется, что они недооценивают задачу.

Т.е. в его представлении "опытная девочка-бизнес-аналитик едет к юзерам, пишет красивые functional requirements и затем по ним здесь аутичные айседы делают мега-опердень". Толком ответа на вопрос "вы вообще старую опердень предварительно сами смотрели?" я не добился. Похоже, тонкостей проекта и сам Артурег не знает.

Я верю, что нормальный бизнес-аналитик способен составить оные требований, но опердени для клиентов в ex-USSR - это знатный майндфак, который начинается еще до составления требований. И уж всяко, это не та работа, куда надо искать людей с улицы, не зная толком, что им придется делать.

PS: Впрочем, есть мнение, что я давно сошел с ума от постоянного участия в безумных проектах, где нужно все, сразу и вчера, причем желательно без участия работников, т.к. они заняты другими проектами.
А в нормальных условиях действительно проект можно выполнить силами средних работников, без моноидов в категории эндофункторов, катаморфизмов в SQL, овертаймов, категориальной содомии и прочего трэша, при этом сделав нормальное разделение труда.

Comments

[zelanton.livejournal.com]

А не должен ли он разбираться не только в предметной области клиента, но и иметь представление о возможностях компании-разработчика?
На сколько я понимаю, требования не существуют размыто, формируются уже в процессе работы БА. И сформироваться они могут в форме, как удобной к реализации, так и в форме вроде реализуемой если_бы_не_1000_подводных_камней.

[sergiej.livejournal.com]

Мы уходим в область чистой абстракции. Конечно он должен это знать. Еще он должен уметь завязывать шнурки и смывать за собой в туалете.

[zelanton.livejournal.com]

Я к тому что откуда он будет знать если его только с улицы взяли?

[metaclass.livejournal.com]

Так артуро упорно утверждает, что не должен. Т.е., по его словам, достаточно взять именно бизнес-аналитика с набором нужных скиллов, и он им составит спеки, выдрав инфу из заказчиков и их пользователей.
Что он и его коллеги под этим понимают - для меня реально темный лес, потому что я себе это все представляю в виде написания functional requirements пригодных для того, чтобы потом по ним сделать проектную документацию, по которой будут работать собственно разработчики.
Артуро утверждает что мы сошли с ума от разработки и что действительно существуют люди, не знающие ни разработку, ни предметную область, но способные вникнуть на месте в предметку и составить документацию для разработчиков.
Спорить с ним я заебался, т.к. или у нас разные представления о реальности, или мы работаем над проектами в совершенно разных областях, или терминология не совпадает, в итоге для меня его речи звучат как "черное это белое, свобода это рабство".

[sergiej.livejournal.com]

Я же и говорю что нереально. Можно взять очень хорошего аналитика, который быстро "въедет" и в предметную область и в возможности компании по разработке. Но такие бойцы очень редки и стоят очень дорого. Поэтому реально брать "нормального" аналитика, который уже знает предметную область а для того чтобы не собирать требования из области фантастики заставить его советоваться с солюшн архитектором.