Бизнес-аналитика
Артурег ищет бизнес-аналитика.
Цель: отправить куда-то за тридевять земель составлять спеки, по переделке готовой ERP/опердени на новую версию. Далее управлять этим проектом, т.е. миграция в PM.
Ну вопросы миграции бизнес-аналитика в PM мы трогать не будем, но из описания проекта Артурегом мне очень сильно кажется, что они недооценивают задачу.
Т.е. в его представлении "опытная девочка-бизнес-аналитик едет к юзерам, пишет красивые functional requirements и затем по ним здесь аутичные айседы делают мега-опердень". Толком ответа на вопрос "вы вообще старую опердень предварительно сами смотрели?" я не добился. Похоже, тонкостей проекта и сам Артурег не знает.
Я верю, что нормальный бизнес-аналитик способен составить оные требований, но опердени для клиентов в ex-USSR - это знатный майндфак, который начинается еще до составления требований. И уж всяко, это не та работа, куда надо искать людей с улицы, не зная толком, что им придется делать.
PS: Впрочем, есть мнение, что я давно сошел с ума от постоянного участия в безумных проектах, где нужно все, сразу и вчера, причем желательно без участия работников, т.к. они заняты другими проектами.
А в нормальных условиях действительно проект можно выполнить силами средних работников, без моноидов в категории эндофункторов, катаморфизмов в SQL, овертаймов, категориальной содомии и прочего трэша, при этом сделав нормальное разделение труда.
Цель: отправить куда-то за тридевять земель составлять спеки, по переделке готовой ERP/опердени на новую версию. Далее управлять этим проектом, т.е. миграция в PM.
Ну вопросы миграции бизнес-аналитика в PM мы трогать не будем, но из описания проекта Артурегом мне очень сильно кажется, что они недооценивают задачу.
Т.е. в его представлении "опытная девочка-бизнес-аналитик едет к юзерам, пишет красивые functional requirements и затем по ним здесь аутичные айседы делают мега-опердень". Толком ответа на вопрос "вы вообще старую опердень предварительно сами смотрели?" я не добился. Похоже, тонкостей проекта и сам Артурег не знает.
Я верю, что нормальный бизнес-аналитик способен составить оные требований, но опердени для клиентов в ex-USSR - это знатный майндфак, который начинается еще до составления требований. И уж всяко, это не та работа, куда надо искать людей с улицы, не зная толком, что им придется делать.
PS: Впрочем, есть мнение, что я давно сошел с ума от постоянного участия в безумных проектах, где нужно все, сразу и вчера, причем желательно без участия работников, т.к. они заняты другими проектами.
А в нормальных условиях действительно проект можно выполнить силами средних работников, без моноидов в категории эндофункторов, катаморфизмов в SQL, овертаймов, категориальной содомии и прочего трэша, при этом сделав нормальное разделение труда.
no subject
no subject
Зачетная фишка - запустить в разные уши в разной форме идею о том, что вообще-то по результатам развития проекта по факту произведется перераспределение влиятельности и значимости того или иного кадра из айтишников и, если верно угадать, начинаются знатные карьерные гонки по показателю - кто будет больше отмечен на этапе становления новой системы.
no subject
Нет, это не вызовет ну совершенно никакого сопротивления, все сразу девочке выложат все свои ТЗ, чтобы московские ребяты как можно быстрее внедрили такую классную систему! Ведь никто работу не потеряет :)
no subject
no subject
Конечно, бывают совсем невменяемые ситуации, но добрым словом и пистолетом можно добиться от итшников местных толку, вплоть до включения их во внедрение и перетаскивание на более адекватные позиции вида "заслуженный одеватель совы на глобусы за 100500 денег" :)
Впрочем, лично у меня сейчас наблюдается такая проблема, что "интеграторы" присылают совсем невменяемых людей, с зашоренными корпоративным мозгопромыванием мозгами, которые даже не пытаются идти на контакт. Т.е. у них в принципе не возникает идеи пообщаться на тему "как лучше все заставить работать".
no subject