![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
(no subject)
"Семь проблем программной инженерии"
«Лучшие практики» вместо персонифицированного решения
Самые активные сторонники «лучших практик» зачастую стараются свести разговор о целесообразности того или иного решения к ответам на риторические вопросы: «Ведь это уже работает?» («Да»), «Зачем изобретать велосипед?» («Незачем»). Недосказанность, не до конца изложенные факты не смущают, когда есть вера в абсолютность и чудодейственность шаблонных решений типовых задач. При этом чрезвычайно сложно поколебать чью-то твердую уверенность, ведь для достижения понимания чего-либо человек должен, помимо всего прочего, пытаться слушать.
Неясно как бороться с неудержимым стремлением продавцов готовых решений получить максимум прибыли в ущерб чему-угодно. Объективная информация о готовых системах есть только у продавцов, но они ей делиться в ущерб себе, само собой, не станут. И, похоже, существует практика сокрытия любых технических деталей от открытого доступа. Ну а клиенты, обломавшиеся на очередном мега-интегрированном( SAP R/3 в кабинетах у начальства, 1С у бухгалтеров) решении, тоже не сильно склонны к афишированию собственных проблем.
Давно мечтаю о том дне, когда наш Президент А.Г.Лукашенко запретит использовать западные системы управления предприятиями в РБ в рамках поддержки собственных разработчиков.
«Лучшие практики» вместо персонифицированного решения
Самые активные сторонники «лучших практик» зачастую стараются свести разговор о целесообразности того или иного решения к ответам на риторические вопросы: «Ведь это уже работает?» («Да»), «Зачем изобретать велосипед?» («Незачем»). Недосказанность, не до конца изложенные факты не смущают, когда есть вера в абсолютность и чудодейственность шаблонных решений типовых задач. При этом чрезвычайно сложно поколебать чью-то твердую уверенность, ведь для достижения понимания чего-либо человек должен, помимо всего прочего, пытаться слушать.
Неясно как бороться с неудержимым стремлением продавцов готовых решений получить максимум прибыли в ущерб чему-угодно. Объективная информация о готовых системах есть только у продавцов, но они ей делиться в ущерб себе, само собой, не станут. И, похоже, существует практика сокрытия любых технических деталей от открытого доступа. Ну а клиенты, обломавшиеся на очередном мега-интегрированном( SAP R/3 в кабинетах у начальства, 1С у бухгалтеров) решении, тоже не сильно склонны к афишированию собственных проблем.
Давно мечтаю о том дне, когда наш Президент А.Г.Лукашенко запретит использовать западные системы управления предприятиями в РБ в рамках поддержки собственных разработчиков.
no subject
А мы вот, дауны, водим новых клиентов к любому старому, на выбор, а старый сам все рассказывает, лучше ему стало с нами али хуже :)
На моей памяти уже раз 20 такие походы были...
Мы неправильно делаем? Или они?
no subject
no subject
no subject
Известная дилемма - можно сделать некий проект более правильно, но именно так его сделать не дадут - отдадут тем кто сделает "как принято".
Оптимально было бы, если бы долбаное GSM оборудование выпускалось у нас, а для навигации использовать ГЛОНАСС. И готовое решение, и противнику вероятному фиг что обломится.
no subject
no subject
no subject
Запрет - это не дело.
Таможенные пошлины, к примеру. А еще лучше - акцизы. Для начала для систем обслуживающих, так сказать, "центры доходов" (производственное, управленческое, учетное, офисное ПО)
И только ВМЕСЕТЕ с этими мерами введение жесткого контроля за использованием пиратского софта.
PS
Конкуренция с коробочным массовым продуктом приводит к сильному занижению оплаты труда разработчиков уникальных систем в данном секторе рынка ПО.
P.P.S. Движение в сторону офшора конечно хорошо, но сейчас получается что для внутреннего рынка уже трудно найти квалифицированных программистов.