metaclass: (Default)
metaclass ([personal profile] metaclass) wrote2007-08-22 10:02 am

Производство материнских плат

IWill
Gigabyte

Смотрю я на это дело и вижу, что все заводы типа "Интеграла" и МПОВТ надо закрыть, работников неуволившихся расстрелять, площади сдать в аренду торгашам.

[identity profile] sergiej.livejournal.com 2007-08-23 09:02 am (UTC)(link)
Издохнет он, и если основной задачей не поставить появление десятков интегралов или интегральчиков то и ресурсы человеческие пролетят которые вдруг остались

[identity profile] zelanton.livejournal.com 2007-08-23 09:16 am (UTC)(link)
Ну вот, оказывается издохнет. Даже если продадим. Интересно, а почему вы считаете, что "десяток интегралов" без госпомощи не издохнет, а один проданый иностранному инвестору, да ещё с госпомощью - покойник?

[identity profile] sergiej.livejournal.com 2007-08-23 09:23 am (UTC)(link)
Проданный не обязательно издохнет, не проданный в условиях рынка издохнет наверняка, потому как хозяина толкового нет. Если свободный рынок тормозить то издохнет и всё, если нет, то если даже издохнет то есть шанс что останется много других.
Понимаете, я эти ситуации в условиях Польши и Чехии наблюдал и принимал в них участие :) Конкретно работал я на заводе который был "флагманом" отрасли, его сначала мучили, продавали "местному" инвестору за взятки, а потом дали умереть, теперь в том месте четыре завода, каждый из которых по обороту перекрывает предыдущего флагмана, а если бы мучили дальше и давали преференции то не было бы ничего, только десяток аккуратных пустых цехов.

[identity profile] zelanton.livejournal.com 2007-08-23 09:28 am (UTC)(link)
Опять не корректный пример - я сразу говорил именно о продаже интеграла, причём не про продажу местным олигархам. Все налоговые каникулы и прочие вкусности - это в том числе меры по привлечению крупных мировых игроков данного рынка в этот сарай. Нужен инвестор, который и так является игроком мирового рынка производства электроники т.к. интеграл выживет только при условии солидной доли экспорта. А такие собственники пойдут к нам только при условии наличия "вкусностей".

[identity profile] sergiej.livejournal.com 2007-08-23 10:07 am (UTC)(link)
Ну тогда тем более ограничивать каникулы интегралом глупо.

Само предприятие физически НИКОМУ НЕ НУЖНО. В 21-м веке ДЕШЕВЛЕ поставить завод "на зелёной травке" чем брать антиквар с прошлого века и его реконструировать. Нужны люди, которые хотя по цене и дороже китайцев, но их качество в основном цену оправдывает. Так вот если преференции дать одному предприятию оно перетянет к себе всех, высосет рынок. Если дать всем, то будет рынок, со всеми вытекающими. Естественно чтобы это вообще произошло надо совершить много чудес.

[identity profile] zelanton.livejournal.com 2007-08-23 05:20 pm (UTC)(link)
Предприятие - это, типа, здание, да?

[identity profile] sergiej.livejournal.com 2007-08-23 05:59 pm (UTC)(link)
Нет, это много чего, но из ценного только люди. Никаких ценных технологий, патентов или know how интеграл не имеет :(

[identity profile] zelanton.livejournal.com 2007-08-23 06:10 pm (UTC)(link)
Для нас интеграл - это только близость высокотехнологического производства, спрос и способствование возникновению специалистов, способоных дать нам шанс в современном мире, обеспечть оборонные технологие, спрос на товары/услуги, который со временем может привести к возникновению ещё одного производства, это какая-никакая команда "советских" специалистов, некоторые звенья которой не утратили ценность. Но это ещё и ИМЯ, имя которое знают все беларусы. Даже если оно будет переименовано, когда предприятие будет приобретено, оно всё равно будет для нас нашим достижением. Поэтому, я озвучиваю идею именно продажи Интеграла - пускай сносят всё, продают землю, стоят где-то что-то новое, но большинство специалистов Интеграла будут априори рассмотрены как кандидаты на вакансии на новом производстве, а беларусы не потеряют веру себя. Что бы там не говорили, а это важно, тем более, что проблем не создаёт. Кроме того, так уж получилось, что мне приходилось работать на имровых финансовых рынках, я знаю как принимаются там решения - уверяю вас, приобретение существующего, пусть и разваленого предприятия, имеет бОльшую вероятность, чем организация нового производства. Это уже нюансы схемы принятия решений, которые в словах формализировать практически невозможно.

[identity profile] sergiej.livejournal.com 2007-08-23 06:22 pm (UTC)(link)
Ну и прекрасно я двумя руками за!!!
Только я категорически против создания преференций для одного конкретного предприятия.