![[personal profile]](https://www.dreamwidth.org/img/silk/identity/user.png){kind=small}
(no subject)
Опять с ERP-форума:
Молодежь отвергает все, что не рекламируется западниками.
Я недавно ради интереса предложил всем БЕСПЛАТНО полный комплекс бухучета с зарплатой без всяких ограничений на количество людей и т.д.. НИКТО не заинтеросовался, т.е. нет никакого интереса, кроме как бы чего урвать. А система (не рекламы ради) внедрена практически во всех крупных промышленных предприятиях и в нескольких крупных магазинах Орла.
Ответ:
А какой, Сахават, может быть здесь интерес у руководителей IT служб, если традиционный "откат" при покупке системы вычисляется как определенный процент от ее стоимости.
"Откат"=0 - это, сами посудите, нонсенс!
Ч.Т.Д.
Молодежь отвергает все, что не рекламируется западниками.
Я недавно ради интереса предложил всем БЕСПЛАТНО полный комплекс бухучета с зарплатой без всяких ограничений на количество людей и т.д.. НИКТО не заинтеросовался, т.е. нет никакого интереса, кроме как бы чего урвать. А система (не рекламы ради) внедрена практически во всех крупных промышленных предприятиях и в нескольких крупных магазинах Орла.
Ответ:
А какой, Сахават, может быть здесь интерес у руководителей IT служб, если традиционный "откат" при покупке системы вычисляется как определенный процент от ее стоимости.
"Откат"=0 - это, сами посудите, нонсенс!
Ч.Т.Д.
no subject
http://dpla.ru/BRATtech/
А что если...
Сейчас я это осознал. И вероятно Вам стоит внимательней прочесть Ваши же слова.
Может стоит сменить немного подход?
1. Громко объявить о создании некой группы, занимающейся продвижением вашего детища, но уже на новых условиях.
2. Новые условия - не так все бесплатно:
- хороших денег стоит эксклюзивное внедрение технологии - не хотите иметь конкурентов, платите больше.
- вы (группа) не даете прав на дальнейшее распространение технологии
- вы освобождаете партнера от каких либо отчислений (кроме накладных расходов связанных с внедрением) только до момента окупаемости - далее отчисления с каждого проданного аппарата.
- при установлении устойчивых партнерских отношений с производством, вы готовы рассмотреть условия для совместного ведения НИОКР по созданию новых поколений ДПЛА.
- вы берете на себя организацию продвижения продукции на рынке.
Можно запустить еще тезис о том, что сужение вашего предложения продиктовано мерами предупреждающими утечку технологии за границу.
И наконец можно выдвинуть еще одно условие:
- внедрение и производство ДПЛА возможно только на предприятиях не имеющих иностранных участников (учредителей).
Ну и т.п.
Re: А что если...