Аутичные программистишки везде аутичные
http://www.zdnet.com/fortune-asks-why-does-america-hate-silicon-valley-7000021591/
В силиконовой долине технологические компании видели в гробу общественную инфраструктуру и налоги. Изолированные кампусы с самообеспечением, а снаружи гетто, убитые public schools и прочий мрак.
Формально это конечно выглядит нехорошо, но на практике не совсем понятно, какая выгода этим компаниям от финансирования школ и прочей инфраструктуры для всяких нигров и прочих люмпенов.
Обычный аргумент "за" - это то, что в долгосрочном плане улучшается обстановка, улучшается образование и в итоге у хайтек компаний появляются и новые работники и новые потребители. Но это работает, только если в это дело долгосрочно вкладывается все общество, а не так что - берем по максимуму налоги с нормальных людей, а потом проябываем их на программы толерантности среди нигров и финансирование многодетных семей наркоманов.
Такими темпами, скоро всякие технопарки начнут строить свои детские сады, школы и поликлиники, потому что так выгоднее, чем сотрудники и их дети будут тратить время и здоровье, пользуясь херово финансируемой инфраструктурой для 83% люмпенов.
В силиконовой долине технологические компании видели в гробу общественную инфраструктуру и налоги. Изолированные кампусы с самообеспечением, а снаружи гетто, убитые public schools и прочий мрак.
Формально это конечно выглядит нехорошо, но на практике не совсем понятно, какая выгода этим компаниям от финансирования школ и прочей инфраструктуры для всяких нигров и прочих люмпенов.
Обычный аргумент "за" - это то, что в долгосрочном плане улучшается обстановка, улучшается образование и в итоге у хайтек компаний появляются и новые работники и новые потребители. Но это работает, только если в это дело долгосрочно вкладывается все общество, а не так что - берем по максимуму налоги с нормальных людей, а потом проябываем их на программы толерантности среди нигров и финансирование многодетных семей наркоманов.
Такими темпами, скоро всякие технопарки начнут строить свои детские сады, школы и поликлиники, потому что так выгоднее, чем сотрудники и их дети будут тратить время и здоровье, пользуясь херово финансируемой инфраструктурой для 83% люмпенов.
no subject
Научным руководителем Ларри Пейджа – разработчика и cооснователя поисковой системы Google – был профессор Терри Виноград, работавший по заказам DARPA в Xerox PARC – научном подразделении Xerox, унаследовавшем лучшие кадры военного Palo Alto Augmentation Center. В 1991 году Виноград инициировал в Стэнфорде «Проект по людям, компьютерам и дизайну» (Project on People, Computers and Design), в рамках которого Ларри Пейджу и предлагается создать поисковую систему с беспрецедентными возможностями. В августе 1998 года ещё не зарегистрированная (!) фирма получает первые «венчурные инвестиции» от основателя Sun Microsystems Энди Бехтольсгейма.
С 2001 года Google возглавляет Эрик Шмидт – также выходец из Xerox PARC, а Терри Виноград помогает бывшему коллеге усовершенствовать продукт. В августе 2006 Шмидт приходит в Apple, пользуется его разработками и внедряет их в Google. В октябре 2006-го Google приобретает за 1,65 млрд долларов фотохостинг YouTube. С января 2008-го исполнительным директором малоизвестной компании Facebook, погрязшей в судах и долгах, становится Шерил Сэндберг – экс-глава аппарата Федерального казначейства и член совета директоров Google. Только тогда к Facebook приходит слава.
Изобретателям Twitter Дж. Дорси, А. Стоуну и И. Уильямсу в июне 2009 года поручают оказать «помощь иранским демократам». Хотя они выполняют поручение, в 2010-мглавой компании Twitter становится Дик Костоло – протеже Эрика Шмидта. Таким образом, к началу Арабской весны все четыре бренда находятся в одних руках.
Эти Гуглы - кого надо Гуглы. По щелчку пальцев создалися, по такому же щелчку и растворятся.
А программисты пускай прыгают, работают по 60 часов в неделю, делают стартапы и думают, что от технического совершенства что-то зависит.
schegloff livejournal com 725254 html
no subject
no subject
no subject