Узкий круг ограниченных людей

[metaclass]

Как известно, программисты общаются, в основном, с себе подобными. Это, в некотором роде, создает искаженную картину мира.
Например, я привык считать, что люди, во-первых, понимают слова, во-вторых, без явной надобности не наезжают на собеседников, или, как минимум, пытаются осилить то, что им говорят. Особенность работы такая - можешь сколько угодно выеживаться вслух, но пока твой код не заработает на практике как надо, никто тебя слушать не будет.

Но, например, в журналист-программистском сраче http://budimir.livejournal.com/173632.html (ну и в прочих подобных срачах) наблюдается совершенно обратное. Люди вбивают себе в голову какие-то фиксированные представления о реальности и все беседы ведут либо с целью их провозгласить, либо доебаться до тех, кто думает не так.
Меня напрягает в повседневных беседах включать режим "переговоры с агрессивными заказчиками".

Comments

[beatleofdoom.livejournal.com]

да ладно, там все очень спокойно. единственное что старт в топике дурацкий, впрочем, это будимир

[yantayga.livejournal.com]

Как у вас там, в Беларусии, запущено все. К программистам цепляются. Того гляди - жди погромов..

[mend0za.livejournal.com]

Неадеквата, домыслов и передёргиваний там со всех сторон.

МВД-ник из управления К подвирает, и журналисты, и набежавшие гуманитарии, и программисты - не вижу высокой "пролетарской культуры спора" (С) juche-songun

[guamoka.livejournal.com]

Например, я привык считать, что люди, во-первых, понимают слова, во-вторых, без явной надобности не наезжают на собеседников, или, как минимум, пытаются осилить то, что им говорят.

Имхо, у вас ограниченный круг даже в пределах ОйТи:-)

[lazy-flyer.livejournal.com]

Ребе, люди живут в плену своих иллюзий. Своей картины мира, которую они себе придумали. Им в ней уютненько. Они её защищают как умеют. Ну и конечно пытаются гандон суровой реальности натянуть на глобус своих иллюзий.

[vit-r.livejournal.com]

Это описаны не "программисты", а "хорошие программисты в хороших конторах". В среднем по зоопарку ситуация куда как печальнее.

[berezovsky.livejournal.com]

Бездна анального огораживания.

[vinslivins.livejournal.com]

по-моему, это наблюдение не имеет ничего общего с программированием :)

[gineer.livejournal.com]

Притча о муравье

Каждый день, с утра пораньше приходил на работу продуктивный и веселый Муравей. Была у него хорошая производительность и веселым он был. И деятельность фирмы была успешной но...

Шмель, генеральный директор фирмы где работал Муравей, решил, что Муравей не может работать сам по себе, так что была создана должность надсмотрщика и нанял он Навозного Жука.

Самой главной заботой Навозного Жука была организовать работу Муравья. И заставил он Муравья делать отчеты о ежедневной проделанной работе.

Вскоре понадобилась должность секретаря, который бы помог жуку в чтении и регистрации отчетов Муравья. Поэтому наняли Паучиху, которая классифицировала документы и отвечала на телефонные звонки.

Между тем, счастливый Муравей работал, работал, работал…

Шмель, был очень доволен отчетами Навозного жука,так что запросил дополнительные отчеты, прогнозы и расчет различных показателей. В таком случае, необходимо было нанять Таракана в качестве ассистента Навозного жука.
...а также купить компьютер и цветной принтер.

Вскоре, производительный и счастливый Муравей, начал жаловаться на все разборки и отчеты который должен был предоставлять, и все менее веселей ему становилось.

Шмель, генеральный директор, понимает, что необходимо принимать меры. Так что, на месте где работал продуктивный и еще веселый Муравей был создан департамент. На должность начальника был назначен Кузнечик. Он соорудил себе современный кабинет и оборудовал соответственно.

Но Муравей уже не пел как раньше и становился все более раздражительным...
Однажды, генеральный директор, посмотрев на цифры, понял, что департамент где работает Муравей, не является уже таким же рентабельным как раньше.

Подумав, Шмель решил нанять в качестве консультанта Сову, для проведения диагностики. Сова просидела 3 месяца на фирме и сделала заключение: «В департаменте слишком много персонала...» Cледуя совету специалиста, провели сокращение численности.

Муравей оказался первым в списке, т.к. все время был недоволен.

Мораль
Даже и не думай быть счастливым и продуктивным муравьем. Лучше быть некомпетентным и бесполезным. Некомпетентным не нужны надсмотрщики… все и так понимают почему. И, если, несмотря на твои «усилия», ты все же продолжаешь оставаться продуктивным, не показывай ни за что на свете что ты счастлив и весел. Тебе этого никогда не простят. Но если вопреки сказанному выше, ты упрямо продолжаешь оставаться счастливым и продуктивным муравьем, работай на себя, так чтобы не нести на своей спине шмелей, навозных жуков, тараканов, пауков, кузнечиков и ов.