Какие тут мотивы. Почему или благодаря чему в этаких мероприятиях заинтересованы.
Те, кто поддерживает участием - потому как убеждены, что _модно_.
Те, кто организует (HR) - потому что они этому научились, а учиться этому было _модно_.
Те, кто утвреждает:
- потому что HR убедили их (по выученной модной методике) в том что это повышает эффективность работы коллектива;
- потому как на это модно тратить деньги;
- потому как хочется надеяться на достаточную лояльность сотрудников, а сколько той лояльности требуется и есть - не известно. Потому неплохо бы в энто проинвестировать некоторое количество деньги, да заодно посмотреть, а нету ли пассивного слабого звена.

Как-то от одного вдумчивого HR слышал оценку всей этой хрени. Общий смысл такой. Придумано на западе. У них беда с народом - уж слишком индивидуалистичны, ответственность у них только личная. Потому чтобы как-то их собрать в Коллектив и придумали их гонять на всяческие командные игрища. У наших же наоборот чаще не хватает личной ответственности, но за коллектив (если разок другой с ним просто за столом посидели) будет стоять горой.

Хочу обратить внимание на мотив повышения лояльности. Это беда владельцев растущих фирм. СТРАХ. Привычка работать по правилам стартовой фирмы - все свои, все проверены по жизни, все мотивированы. С такими не страшно иметь и немного больших и малых нарушеньиц, нестыковок. Когда народу требуется поболей начинает выползать вопрос о надежности. А не бывает такого чтобы большой коллектив состоял только из надежных людей :-). Вот и маются этой головной болью, и уж не знают чего к этой голове приложить - хоть дерьма лишь бы помогало.